Strategie

Strategické plánování je nástrojem pro efektivní rozpracování koncepce školy zajišťujícího její řízení a rozvoj. Podstatou tvroby strategie je pojmenování oblastí a střednědobých cílů rozvoje. Díky dobře navržené strategii mohou školy nejen lépe reagovat na aktuální výzvy, ale také cíleně směřovat svůj dlouhodobý rozvoj. Oproti koncepci se zaměřuje na konkrétní kroky a opatření, které vedou ke zlepšení v klíčových oblastech, jako jsou: 

1. Dlouhodobý rozvoj školy

  • Definování strategických priorit a cílů pro příštích 5–10 let.
  • Zaměření na inovace, kvalitu vzdělávání a rozvoj školy jako instituce.

2. Zlepšení kvality vzdělávání

  • Zavádění inovativních metod výuky (aktivizační metody, digitální nástroje, kriteriální hodnocení).
  • Posílení individualizovaného přístupu k žákům a inkluzivního vzdělávání.

3. Profesní rozvoj pedagogického sboru

  • Strategie dalšího vzdělávání učitelů (kurzy, školení, mentoring).
  • Podpora pedagogických inovací a sdílení dobré praxe.

4. Finanční udržitelnost a rozvoj školy

  • Optimalizace rozpočtu a efektivní využívání zdrojů.
  • Aktivní získávání dotací, grantů a sponzorských příspěvků.

5. Nábor a stabilizace zaměstnanců

  • Strategie získávání a udržení kvalitních pedagogů.
  • Motivační programy, kariérní růst a pracovní benefity.

6. Spolupráce s rodiči a komunitou

  • Zlepšení komunikace se zákonnými zástupci žáků.
  • Budování školy jako centra komunitního vzdělávání.

7. Rozvoj školního prostředí a infrastruktury

  • Modernizace učeben, zavádění nových technologií a vybavení.
  • Strategie pro ekologické a udržitelné fungování školy.

8. Digitalizace a zavádění nových technologií

  • Strategie využití digitálních nástrojů ve výuce.
  • Podpora rozvoje digitálních kompetencí žáků i pedagogů.

9. Prevence školní neúspěšnosti a podpora žáků

  • Programy pro předcházení školní neúspěšnosti a zlepšení výsledků žáků.
  • Strategie podpory žáků se speciálními vzdělávacími potřebami.

10. Řešení krizových situací a bezpečnostní strategie

  • Připravenost na mimořádné situace (pandemie, kybernetické hrozby, krizová komunikace).
  • Strategie prevence šikany a zajištění bezpečného školního prostředí.

11. Zvyšování atraktivity školy

  • Budování dobré pověsti školy a marketingová strategie.
  • Prezentace úspěchů žáků a pedagogů na veřejnosti.

12. Spolupráce s partnery a institucemi

  • Partnerství se spolupracujícími organizacemi a institucemi.
  • Mezinárodní spolupráce a výměnné programy pro žáky a učitele.