Pedagogický leadership 1: Role lídra, styly vedení a řízení

Leadership ve školství není jen otázkou řízení lidí a plnění úkolů, ale především schopností vytvářet vizi, inspirovat a strategicky rozvíjet školní kulturu. Tento webinář se zaměřuje na klíčové aspekty pedagogického leadershipu – od uvědomění si vlastní role lídra přes porozumění různým stylům vedení až po efektivní řízení a podporu profesního růstu týmu.

Účastníci se seznámí s obecně uznávanými principy leadershipu (např. vize, vliv, integrita, důvěra, komunikace), které jsou přenositelné napříč školami a vzdělávacími institucemi. Součástí webináře jsou také inspirativní příklady, které ukazují, jak lze leadership uplatňovat ve školní praxi i při řešení každodenních výzev.

2 990 Kč

Objevte klíč k úspěšnému vedení a řízení týmů!

  • Termín: 20. a 21. 10. 2025, 14:30-18:00
  • Cílová skupina: management ZŠ, SŠ, VOŠ
  • Forma: Online seminář v prostředí Google Meet rozdělený do dvou dnů, 1 den před konáním webináře Vám bude na e-mail uvedený při registraci zaslán odkaz k připojení: k webináři se prosím připojte minimálně 5 minut před jeho začátkem (připojení bude možné již 15 min. před začátkem). Pokud nenajdete odkaz ve své e-mailové schránce, zkontrolujte spam a hromadnou poštu.
  • Délka: 8 vyučovacích hodin
  • Úhrada ze šablon: ANO
  • Osvědčení o absolvování: ANO - při objednání zadejte do pole Poznámka své jméno, příjmení, titul a datum narození pro vydání osvědčení
  • Materiály: záznam z webináře, prezentace, doplňkové materiály
  • Lektor: doc. RNDr. Aleš Ruda, Ph.D., MBA


P R O G R A M

Modul 1: Leadership ve vzdělávání – klíčové principy

  • Definice leadershipu a jeho význam pro školní prostředí
  • Rozdíl mezi řízením a vedením školy
  • Základy transformačního, instruktivního a distribuovaného leadershipu
  • Obecné principy: vize, integrita, důvěra, motivace, odpovědnost

Modul 2: Teoretické modely a vývoj konceptu leadershipu

  • Historický vývoj pojetí vedení: od „velkého muže“ po participativní leadership
  • Klíčové leadershipové teorie:
    • Teorie rysů (osobnostní předpoklady lídra)
    • Behaviorální přístupy (zaměření na vztahy vs. úkoly)
    • Situační leadership (přizpůsobení stylu okolnostem)
    • Transformační leadership (vliv, inspirace, motivace – Bass & Avolio)
    • Transakční leadership (odměny a tresty)
    • Distribuovaný leadership (sdílené vedení napříč školou)
  • Přínosy a omezení jednotlivých modelů ve školním prostředí

Modul 3: Role lídra ve škole

  • Lídr jako nositel změny a tvůrce kultury spolupráce
  • Strategická a pedagogická rovina vedení školy
  • Očekávání od školního lídra – mezi realitou a vizí

Modul 4: Styly vedení a jejich dopad

  • Přehled stylů: autoritativní, demokratický, laissez-faire, situační leadership (Hersey & Blanchard)
  • Výhody a rizika jednotlivých přístupů
  • Reflexe vlastního stylu a možnosti jeho rozvoje

Modul 5: Efektivní řízení a komunikace

  • Nástroje řízení: plánování, rozhodování, delegování
  • Leadershipová komunikace: jasnost, empatie, zpětná vazba
  • Práce s týmem, řešení konfliktů, udržování otevřené atmosféry