Objevte klíč k úspěšnému vedení a řízení týmů!
- Termín: 20. a 21. 10. 2025, 14:30-18:00
- Cílová skupina: management ZŠ, SŠ, VOŠ
- Forma: Online seminář v prostředí Google Meet rozdělený do dvou dnů, 1 den před konáním webináře Vám bude na e-mail uvedený při registraci zaslán odkaz k připojení: k webináři se prosím připojte minimálně 5 minut před jeho začátkem (připojení bude možné již 15 min. před začátkem). Pokud nenajdete odkaz ve své e-mailové schránce, zkontrolujte spam a hromadnou poštu.
- Délka: 8 vyučovacích hodin
- Úhrada ze šablon: ANO
- Osvědčení o absolvování: ANO - při objednání zadejte do pole Poznámka své jméno, příjmení, titul a datum narození pro vydání osvědčení
- Materiály: záznam z webináře, prezentace, doplňkové materiály
- Lektor: doc. RNDr. Aleš Ruda, Ph.D., MBA
P R O G R A M
Modul 1: Leadership ve vzdělávání – klíčové principy
- Definice leadershipu a jeho význam pro školní prostředí
- Rozdíl mezi řízením a vedením školy
- Základy transformačního, instruktivního a distribuovaného leadershipu
- Obecné principy: vize, integrita, důvěra, motivace, odpovědnost
Modul 2: Teoretické modely a vývoj konceptu leadershipu
- Historický vývoj pojetí vedení: od „velkého muže“ po participativní leadership
- Klíčové leadershipové teorie:
- Teorie rysů (osobnostní předpoklady lídra)
- Behaviorální přístupy (zaměření na vztahy vs. úkoly)
- Situační leadership (přizpůsobení stylu okolnostem)
- Transformační leadership (vliv, inspirace, motivace – Bass & Avolio)
- Transakční leadership (odměny a tresty)
- Distribuovaný leadership (sdílené vedení napříč školou)
- Přínosy a omezení jednotlivých modelů ve školním prostředí
Modul 3: Role lídra ve škole
- Lídr jako nositel změny a tvůrce kultury spolupráce
- Strategická a pedagogická rovina vedení školy
- Očekávání od školního lídra – mezi realitou a vizí
Modul 4: Styly vedení a jejich dopad
- Přehled stylů: autoritativní, demokratický, laissez-faire, situační leadership (Hersey & Blanchard)
- Výhody a rizika jednotlivých přístupů
- Reflexe vlastního stylu a možnosti jeho rozvoje
Modul 5: Efektivní řízení a komunikace
- Nástroje řízení: plánování, rozhodování, delegování
- Leadershipová komunikace: jasnost, empatie, zpětná vazba
- Práce s týmem, řešení konfliktů, udržování otevřené atmosféry